1960 baute der Mechaniker Yang Bing aus einem Stück zerrissenem Wachstuch die „Maschinenreparaturwerkstatt“ in der Fabrik unter zwei Litschibäumen. Dort zogen er und mehrere ältere Double Fish-Leute den Handbalg, drehten die Handbohrmaschine, spannten den abgenutzten Schraubstock ein und begannen, die stark abgenutzte Embryo-Rollform und die Ballexpansionsform zu reparieren, was den Weg für die Produktion der ersten Tischtennisbälle ebnete. Dieser Schritt entzündete nicht nur das Feuer der Hoffnung für die Leute von Double Fish in schwierigen Jahren, sondern wurde auch zu einem lebendigen Symbol für den Geist der „Selbstständigkeit und harten Arbeit“.

Jeder, der Yang Bings Lebenserfahrung kennt, wird von seinem Leben Ehrfurcht empfinden.

Yang Bing wurde in einer armen Bauernfamilie geboren. Er führte von Kindheit an ein elendes Leben ohne Dach über dem Kopf, ohne Boden unter den Füßen, ohne Essen und ohne Kleidung. Mit zehn Jahren arbeitete er als Kuh und Pferd für den Gutsherrn. Er wurde aufgrund von Überarbeitung krank und wurde von dem grausamen Gutsherrn vertrieben. 1946 zog Yang Bing nach Guangzhou, um dort als Ölpressenarbeiter zu arbeiten. Am Vorabend der Befreiung Guangzhous war Yang Bing der einzige Überlebende seiner siebenköpfigen Familie. Nach der Gründung des Neuen China wurde Yang Bing aus dem Meer des Leidens befreit. Im Frühjahr der 1960er Jahre packten Yang Bing und mehr als 100 Angestellte aus den damaligen Kultur-, Bildungs- und Lebensmittelbranchen des Zentralbezirks ihre Sachen und kamen an den kargen Hang des Boluo-Tempels in den östlichen Vororten von Guangzhou, um dort eine Fabrik zu errichten. Dies geschah als Reaktion auf den Aufruf des Vorsitzenden Mao, „den Sport zu entwickeln und die körperliche Verfassung des Volkes zu verbessern“ und um den Bedarf der Bevölkerung an Tischtennis durch die Entwicklung des Sports zu decken.

In diesem Jahr wurde mein Land von schweren Naturkatastrophen heimgesucht und Imperialismus, Revisionismus und Konterrevolution waren weit verbreitet gegen China. In den frühen Tagen des Unternehmertums gab es tatsächlich viele Schwierigkeiten. Damals gab es nur wenige verfallene Fabrikgebäude, schlechte Ausrüstung, schwache technische Kräfte und sehr schwierige Lebensbedingungen. Angesichts schwerer Prüfungen konnten einige Menschen die Härte nicht ertragen und gingen, ohne sich zu verabschieden; einige der Zurückgebliebenen waren ebenfalls unentschlossen.

Für die Herstellung von Tischtennisbällen werden Formen benötigt. Zu dieser Zeit gab es nur Dutzende von stark abgenutzten Embryo-Walzformen und Expansionsformen, die aus Shanghai importiert wurden. Einige Genossen waren enttäuscht und sagten: „Über andere Dinge kann man vielleicht verhandeln, aber wenn die Form nicht repariert werden kann, ist die Idee, Tischtennisbälle herzustellen, vielleicht vergebens.“ Und sie hatten nicht die Spezialausrüstung, um diese Ballform zu reparieren. Es war schwierig, eine neue herzustellen. Was tun?

In dieser Nacht wälzte sich der Mechaniker Yang Bing hin und her und konnte nicht schlafen. Das elende Leben vor der Befreiung erschien ihm Stück für Stück wieder vor Augen. Welchen Grund gibt es heute, die Fabrik nicht gut zu führen? Yang Bing erinnerte sich an die Vergangenheit und ein warmes Gefühl durchströmte sein Herz. Er beschloss, dass er die Schwierigkeiten versetzen würde, selbst wenn sie schwerer als Berge wären!

Yang Bing sah sich mit den Schwierigkeiten konfrontiert und sagte der Parteiabteilung: Die Ballform muss mit oder ohne Ausrüstung repariert werden, und sie muss repariert werden, selbst wenn sie mit den Fingern abgekratzt wird! Also baute Yang Bing unter zwei Litschibäumen aus einem Stück zerrissenem Wachstuch ein einfaches Zelt, das mit einem handgezogenen Blasebalg, einer handbetriebenen Bohrmaschine und einem abgenutzten Schraubstock ausgestattet war. Dies wurde die erste „mechanische Reparaturwerkstatt“ der Tischtennisfabrik Chenggong! Unter diesem einfachen Zelt kratzten und feilten er und andere Arbeiter die Formen eine nach der anderen ab. Nach mehreren Tagen und Nächten harter Arbeit reparierten sie die Formen schließlich mit einer Genauigkeitsanforderung von nicht mehr als einem Siebtel eines Haares.

Ohne Kessel kann kein Dampf zum Aufblasen der Bälle erzeugt werden. Was tun? Wir können nicht warten, bis der Staat Kessel zur Herstellung von Tischtennisbällen bereitstellt! Yang Bing und die Arbeiter bauten kleine Öfen unter dem Strohschuppen und kochten Wasser in einer Reihe von Waschbecken. Die Arbeiter, die für das Heizen der Öfen zuständig waren, arbeiteten den ganzen Tag gebückt und abwechselnd. Wenn einer müde war, übernahmen andere die Arbeit. Auf diese Weise wurde in jedem Ofen immer wieder Kohle nachgelegt und Luft gefacht. Wie beim „Kochen von Klebreisbällchen“ produzierten sie schließlich die erste Ladung Tischtennisbälle.

Yang Bing führt Wartungsarbeiten durch

Der Öffentlichkeit verpflichtet und sparsam

„Sparsam und genügsam, er hat sich seit fünfzehn Jahren nicht verändert.“ Dies ist jedermanns Einschätzung von Yang Bing.

„Onkel Bing sammelt Kohle auf“ ist eine Geschichte, die damals vielen Leuten bekannt war. Es war die Anfangszeit der Fabrik. Aufgrund der umständlichen Transportmöglichkeiten war Kohle relativ knapp. Yang Bing konnte weder der strengen Kälte im Winter noch der sengenden Hitze im Sommer aus dem Weg gehen. Er trotzte Wind und Regen und trug jeden Tag einen Korb zum Kohlenaschehaufen, der von anderen Fabriken abgeladen wurde. Er grub mit einer Hacke, siebte mit einem Sieb und sammelte die brennbaren Kohlepartikel eins nach dem anderen auf, sodass der Eisenofen immer heftiger brannte und Chargen von Werkzeugen und einfachen Geräten für die Fabrik schmiedete.

Once, a few young workers were transferred to the factory. Seeing that Yang Bing always used his rest time to pick up coal slag from the piles of other nearby factories, they said, "Uncle Bing, how much is a few grains of coal worth? Why bother to pick them up everywhere?" Yang Bing heard it and resolutely replied, "A grain of coal is not worth much. A pile of coal can burn a furnace! Today our factory is poor and the country is not rich. We should save some if we can." After that, he picked up the basket again and went outside the factory to pick up coal particles. After hearing this, the young workers quickly picked up a load of bamboo baskets and Yang Bing closely to pick up coal slag...

With the development of production, the factory's family business grew. In 1964, the factory moved from Boluo Temple to Yanzigang, Haizhu District. At this time, the factory's coal yard was next to the iron furnace of the maintenance team. Coal can be picked up with just a stretch of hand. Someone said to Yang Bing: "Now you don't have to carry a basket to pick up coal particles. A pound of coal is not worth a few cents, why bother yourself!" Yang Bing resolutely replied: "Practicing economy and opposing waste is by no means 'asking for hardship', but our true nature of 'hard work and self-reliance'!" Even though the conditions have improved, Yang Bing still carries a basket to pick up coal slag everywhere, just like in the early days of the factory.

Over the past ten years, Yang Bing has saved more than 20 tons of coal for the country. However, Yang Bing's spirit of hard work is not only reflected in picking up coal, but also runs through his daily life and work. He knows that saving a little bit will add up to a lot. On the road, he would pick up a nail or a piece of iron when he saw it; after get off work, he often walked around the factory, collecting the leftover copper sand, iron scraps and other scraps from production and put them to use again. Every move he made revealed his cherishment of national resources and his hope for the future of the factory.

Treat the factory as his home and dare to work and manage

With a sense of responsibility as a master of the country, Yang Bing worked hard and thriftily to produce; with this sense of responsibility as a master, he treated the factory as his home and did more "extra work".

Yang Bing lived in the factory all year round. When the equipment broke down in the middle of the night, he often repaired it on call. One day, Yang Bing was awakened by a shout. It turned out that a ball expansion machine had a malfunction, affecting production. The worker became anxious and came to wake Yang Bing up. Without any hesitation, Yang Bing got up, picked up the tools and went straight to the workshop. After repairing the ball expander, Yang Bing washed his hands and just lay down, someone knocked on the door again and said, "Uncle Bing, the machine I was driving is broken!" Yang Bing answered without hesitation, "Okay, I'll be there!" He immediately put on his work clothes again and went to the workshop again.

The first thing that caught the eye at the Chenggong Table Tennis Factory in the 1960s was the two doors woven with thick iron wire mesh. This was made by Yang Bing himself in the spirit of taking the factory as his home. It turned out that not long after moving from Polo Temple to Yanzigang, the factory decided to make two sturdy doors, and the cost of entrusting an external unit was as high as more than 300 yuan. After Yang Bing returned to the factory from the hospital and learned about this, he immediately found the deputy factory director Huang Cheng and proposed: "Let's do it ourselves!" Using holidays and spare time, Yang Bing led the workers to build the door by hand at only 30 yuan. This incident became one of Yang Bing's many deeds of focusing on the cause of socialist construction.

In the eyes of some people, as long as the workers complete the production tasks, they are doing their best. Yang Bing doesn't think so. He said: Doing a good job in production is only one aspect, and what is more important is to manage the direction and route of the enterprise.

Yang Bing is like this. He will do anything that is beneficial to production, and he will manage anything that is not beneficial to production. Some people said: "Why bother to meddle in other people's business?" He firmly replied: "The affairs of the factory are everyone's affairs, and workers have the responsibility to manage them." This sense of responsibility and sense of ownership have won him the respect of countless people in the factory.

Modest and prudent, not arrogant or impatient

In June 1973, Yang Bing was elected as the deputy director of the Guangzhou Federation of Trade Unions. In January 1975, he also gloriously attended the Fourth National People's Congress. In the face of honors and praises, Yang Bing always used Chairman Mao's teachings on "comrades must continue to maintain a humble, prudent, non-arrogant, non-impulsive style, and must continue to maintain a hard-working style" to guide his actions.

Nachdem Yang Bing stellvertretender Direktor des Gewerkschaftsbundes von Guangzhou geworden war, besuchte er immer mehr Versammlungen. Manchmal waren die Versammlungen spät vorbei und die Genossen des städtischen Gewerkschaftsbundes überlegten, ob er zur Fabrik zurückkehren sollte. Der Weg war lang und man schlug vor, ihm ein Auto zu schicken, um ihn abzuholen, aber er lehnte jedes Mal ab. Yang Bing bestand darauf, auf dem Fabrikgelände zu wohnen. Sein „Zimmer“ blieb zehn Jahre lang dasselbe. Es war immer noch eine kleine Dachkammer aus Holzbrettern in der Maschinenreparaturwerkstatt, nur vier Quadratmeter groß, und sogar die Vorhänge bestanden aus altem Segeltuch aus der Zeit des Polo-Tempels.

Yang Bing hielt immer an der wahren Natur der arbeitenden Menschen fest. Egal, wie hoch sein Status war, er hielt immer an dem Grundsatz fest, „in der Arbeit zu bleiben und in der Masse zu bleiben“. Im Juli 1974 erhielt das Wartungsteam eine dringende Aufgabe: Innerhalb von 15 Tagen einen großen Öltank zu bauen, der 20 Tonnen Schweröl aufnehmen konnte. Die Schweißaufgabe war schwer, und zu dieser Zeit gab es in der Fabrik nur einen Schweißer. In diesem kritischen Moment gab Yang Bing nicht nach, sondern meldete sich freiwillig, die Schweißzange aufzunehmen und bei der Arbeit mitzumachen. Im Juli dieses Jahres schien die Sonne sengend, das Licht des Lichtbogens glitzerte in der heißen Luft und die Hitzewelle rollte. „Um sicherzustellen, dass die Fabrik ausreichend mit Kraftstoff versorgt wird, müssen wir diese Aufgabe pünktlich erledigen, egal wie hart oder müde wir sind. “ Yang Bings Worte wurden zum Schlachtruf des Teams. Er und die Schweißer ermutigten sich gegenseitig und arbeiteten jeden Tag nach Feierabend drei bis vier Stunden weiter, sogar an Ruhetagen. Am Ende haben sie die Aufgabe nicht nur erledigt, sondern sie auch mehrere Tage früher als geplant abgeschlossen.

Yang Bing vermittelte neuen Mitarbeitern den „Bolo Temple Spirit“

Mit der Zeit gehört Yang Bings Geschichte nicht nur der Vergangenheit an. Er bleibt nicht nur der Position des Mechanikers treu, sondern auch einem Geist der Furchtlosigkeit, Selbstständigkeit und harten Arbeit. Es ist dieser Geist, der einen lebendigen und hoffnungsvollen Entwicklungsprozess für Double Fish geschaffen hat und Generationen von Double Fish-Mitarbeitern dazu inspiriert, in Richtung einer besseren Zukunft voranzuschreiten!